Naghisgot bahin sa ganansya ug ang presyo sa kalampusan, kasagaran makadungog ang usa ka butang nga puro aritmetika: gikalkula nila ang ganansya, gikonsiderar ang mga pagkawala - nakakuha sila usa ka banabana sa ganansya. Dili kini mao: ang bili sa kalampusan usa ka hilabihan ka personal, matinahuron, existential nga konsepto nga makaapekto sa presyo sa kinabuhi mismo.
Una, ang gasto sa kalampusan naglakip presyo dayon: ang oras ug paningkamot nga imong gigugol sa direkta nga paagi. Ug kon mas taas ang imong gibutang sa bar, mas taas ang presyo.
Kung ang usa ka babaye nagdamgo nga ang usa ka tinuod nga prinsipe sa usa ka puti nga kabayo moabut alang kaniya, kini nga damgo dili gyud matuman. Kini tinuod, lamang - mahal. Niadtong 1994, adunay 198 ka tinuod, opisyal nga narehistro nga mga prinsipe. Adunay mga prinsipe, ang puti nga kabayo dili usa ka problema labi pa. Adunay usa ra ka pangutana - dad-on ba nimo ang imong kaugalingon sa kahimtang, mahimo ka ba nga ang prinsipe molukso aron makigkita kanimo?
Ikaduha, ang overhead nga gasto sa kalampusan sa kinabuhi naglakip pagkawala sa ubang mga oportunidad sa kinabuhi. Ang matag medalya adunay balik nga bahin, ug pinaagi sa pagpili sa usa ka butang, imong gibalibaran ang lain. Pinaagi sa pagpili sa usa ka dalan, imong gitabok ang tanan: tanan ug hangtod sa kahangturan. Ug kung gibasa nimo kini nga dali sa pangisip, nagpasabut lamang nga dili ka pa dako nga tawo, wala ka pa nagnegosyo.
Kon mas gamay ka isip usa ka tawo, mas gamay ang imong mga pagpili, mas sayon alang kanimo ang pag-ingon nga yano: "Gipili ko kini ... Gibalibaran ko kini." Kon mas daghan ang imong responsibilidad, mas daghang mga mata ang motan-aw kanimo uban ang paglaum ug pagkawalay paglaum, mas kanunay nimo nga ipahayag ang lisud nga kamatuoran: "Gihatagan ko kini og kinabuhi ... Gipatay ko kini ..."
Sa usa ka malumo kaayo nga porma, apan kini mao ang tukma nga responsibilidad sa usa ka dako nga negosyante alang sa kapalaran sa mga tawo nga ang iladong Russian nga negosyante Kakha Bendukidze, pangulo sa NIPEK kabalaka, naghisgot sa: masa sa mga tawo nga karon gitagana alang sa mahimong. sa dalan.
Sa diha nga ang mga dula sa mga dios magsugod, ang mga tawo nahimo nga usa ka bargaining chip ... Andam ka ba, isip usa ka malampuson nga tawo, nga mahimong pangulo sa usa ka dako nga negosyo?
Ikatulo, adunay usa ka bili nga ibayad alang sa dagkong mga kalampusan sa kinabuhi. dagkong kausaban sa personalidad lahi ka ug mawala sa imong kaugalingon. Kung seryoso ka nga mosulod sa negosyo, ang kasagaran nga reaksyon sa mga kaila ug suod nga mga tawo mao ang: "Nahimo kang lisud." Ug kini tinuod. Kini hapit dili kalikayan: kung maghimo ka og mga katuyoan, mahimo kang agresibo. Ang agresyon dili maayo o dili maayo, kini usa ka lahi nga paagi sa pagkahimo, nga mao ang usa ka aktibo ug adunay katuyoan nga paglihok padulong sa usa ka katuyoan. Kung ikaw miadto dili lamang sa negosyo, apan ngadto sa dagkong negosyo, uban sa usa ka categorically irregular nga adlaw sa pagtrabaho, mga luwan ug stress, kakapoy ug kalagot moabut.
Ang kuwarta nagpatunghag pagduda sa mga tawo, nahimong lisud ang pagtuo sa dili interesado nga pagkamahigalaon. Dili lang ikaw ang nagbag-o, ang kalibutan sa imong palibot usab nagbag-o. Oo, daghang bag-o ug maayong mga butang ang moabut, apan daghan usab ang nawala: ingon usa ka lagda, ang daan nga mga higala mobiya kanimo ...
Sa bisan unsa nga kaso, tagda ang duha pa ka sikolohikal nga punto:
- "Ang nawala nga piraso mao ang kanunay nga labing tam-is" nga epekto. Bisan unsa pa ka superpositibo ang imong pagpili, ang presyo sa sumada sa tanan nga uban nga mga kapilian kanunay nga labi ka dako. Tungod niini, kanunay adunay higayon nga magbasol sa imong gipili. Buhaton ba nimo kini?
- Ang "Pink Past" nga epekto. Kung ang usa ka tawo nagtan-aw sa usa nga gipili, siya, sa tinuud, nakakita sa mga plus ug minus. Ug kung ang mga tawo motan-aw sa usa ka nawala nga kapilian, sila kasagaran makakita lamang og mga plus sa usa nga dili na matuman. Ug ang mga kontra dili na nila makita ...