Ang mga bentaha sa teleworking Gipasiugda sa usa ka meta-analysis sa mga tigdukiduki nga si Gajendran ug Harrison, nga nagpaila sa 46 nga mga pagtuon ug naglangkob sa 12 nga mga empleyado. 

• Labing kadako nga awtonomiya
• Nagtipig oras
• Kagawasan sa pag-organisar
• Pagkunhod sa oras nga gigugol sa transportasyon
• Pagminus sa kakapoy
• Pagkunhod sa mga gasto nga may kalabutan sa pag-commute
• Mas maayo nga konsentrasyon
• Pagka-produktibo
• Pagsabwag sa bag-ong mga teknolohiya
• Pagkunhod sa absenteeism
• Pagdani sa trabaho
• Posibilidad sa paghimo sa usa ka appointment sa maadlaw (pagkunhod sa tensiyon nga may kalabutan sa pagdumala sa daghang mga tahas)

Giisip sa kadaghanan sa mga teleworker nga ang pag-apod-apod sa lainlaing sosyal nga mga panahon (propesyonal, pamilya, personal) milambo ug nga ang panahon nga gigugol uban sa ilang mga minahal mas taas. 

Siyempre, ang pagsugod sa layo nga trabaho wala’y peligro alang sa mga nagsulay sa eksperimento. Ania ang usa ka lista sa mga nag-unang disbentaha sa pagtrabaho gikan sa balay:

• Risgo sa pagkahimulag sa katilingban
• Risgo sa panagbangi sa pamilya
• Risgo sa pagkaadik sa trabaho
• Risgo sa pagkawala sa mga oportunidad alang sa pag-uswag
• Kalisud sa pagbulag sa propesyonal ug pribadong kinabuhi
• Pagkawala sa espiritu sa team
• Mga kalisdanan sa personal nga organisasyon
• Pagkakomplikado sa pagsukod sa aktuwal nga oras sa pagtrabaho
• Pagbulag sa mga utlanan
• Pagkawala sa spatio-temporal nga ideya
• Ang pagpanghilabot, pagkabalda, ug paspas nga pagsulod nga mosangpot sa pagkabalda sa mga buluhaton, pagkawala sa konsentrasyon
• Kakulangan sa pagbulag o pagpalayo sa kaugalingon gikan sa trabaho tungod sa kagamitan nga naa sa balay
• Negatibo nga mga epekto sa pagbati sa empleyado nga nahisakop sa kolektibo
• Mga negatibong epekto sa mga marka sa pag-ila sa kolektibo ngadto sa mamumuo

Ang pag-generalization sa Information and Communication Technologies (ICT) ug ang kanunay nga pagtaas sa mga panginahanglanon alang sa pagkaanaa nagdala sa usa ka pagsulong sa trabaho sa personal nga kinabuhi. Kini nga panghitabo mahimong mas mamarkahan sa kaso sa teleworking. Adunay usa ka dako nga tentasyon nga kanunay nga konektado ug magpadayon sa pagkontak sa propesyonal nga palibot 24 oras sa usa ka adlaw aron madumala ang wala damha ug dinalian. Siyempre, kini adunay dili maayo nga mga epekto sa kahimsog, pisikal ug mental sa mga teleworker.

Aron masagubang kini, ang pagtukod sa usa ka tin-aw nga utlanan tali sa propesyonal ug pribadong kinabuhi kinahanglanon. Kung wala kini, ang teleworking gikan sa balay daw imposible ug dili mahunahuna. Alang niini, ang bisan kinsa nga modesisyon nga magtrabaho sa layo kinahanglan:

• pagtino sa usa ka piho nga luna alang sa pagtrabaho sa balay;
• pag-establisar og mga ritwal sa buntag sa balay aron markahan ang adlaw sa trabaho (pananglitan, pagsinina sama sa opisina), paghimo og mga sumbanan, mga sukdanan, mga lagda sa pagsugod ug pagtapos;
• pahibal-an ang iyang mga anak ug higala nga nagtrabaho siya gikan sa balay ug nga dili siya mabalda sa oras sa pagtrabaho. Tungod sa iyang presensiya sa balay, dako kaayo ang expectation sa ilang pamilya kaniya ug sagad mahitabo nga moreklamo ang trabahante nga wala siya gilantaw sa mga sakop sa pamilya nga nagtrabaho.

Alang sa tigdukiduki nga si Tremblay ug sa iyang grupo, " ang mga miyembro sa entourage dili kanunay makasabut sa mga limitasyon sa teleworker ug motugot sa ilang mga kaugalingon sa paghimo og mga hangyo alang sa pagkaanaa nga dili nila maporma kung ang tawo wala magtrabaho sa balay ». Ug sa kasukwahi, " para sa mga naglibot kanila, mga ginikanan, mga higala, ang pagtan-aw sa teleworker nga nagtrabaho og pipila ka oras sa katapusan sa semana makadasig kanila sa pag-ingon nga siya nagtrabaho gihapon ".